Azys para Empresas

O maior risco do seu negócio não é inovar, é continuar igual.

Temos a metodologia assertiva para a aplicação de inovação, tecnologia e estratégias que geram resultado para qualquer empresa.

Mais de uma década gerando impacto mensurável

+15mil

pessoas
impactadas

+700

análises de negócios
realizadas

+400

startups
aceleradas

+250

projetos de intraempreendedorismo

A Azys pode te ajudar

Se você já se frustrou tentando mudar a cultura do seu time e falhou, a Azys é pra você.
Se você tem gargalos e falhas na operação por falta de braço ou capacidade técnica, a Azys é para você.
Se você sente que seu faturamento está estagnado por ter um portfólio restrito, a Azys é para você.
Se você entende que os líderes da sua empresa precisam de uma oxigenação para terem novas ideias, a Azys é para você.
Se você acredita que está ficando para trás dos concorrentes, a Azys é para você!
Dashboard mockup

Se você repetir fórmulas antigas, alguém vai levar seus clientes e seu crescimento.

Quero uma solução sob medida

O que te trouxe até aqui não é o que vai te levar adiante.

Mais de uma década atuando como agente de transformação, alinhando a inovação aos objetivos estratégicos das empresas.

A Azys estrutura

Ajudamos a estruturar a inovação dentro de empresas, com foco em programas de inovação e tecnologia sob medida. Seja para a gestão, o time, a operação, produto ou serviço, a metodologia Azys combina estratégia, cultura e execução para implementar intraempreendedorismo, inovação aberta e transformação digital.

A Azys treina

Com os treinamentos em inovação e tecnologia, nosso foco é capacitar o seu time. Com nossa metodologia, garantimos que todos na sua empresa entendam e falem a mesma língua sobre o tema. Isso não só acelera a colaboração e a criação de projetos, mas também transforma a inovação em uma competência central do seu negócio.

A Azys executa

A Azys executa. Atuamos como um parceiro estratégico "mão na massa". Auxiliamos na transformação da visão em execução, conduzindo projetos e validando ideias para que as empresas obtenham resultados concretos por meio de inovações. Nosso objetivo é acelerar a inovação, garantindo que as ideias se tornem soluções tangíveis e lucrativas o mais rápido possível.

A Azys conecta

Conectamos a empresa com o que realmente importa: soluções, resolutores de problemas e potenciais parceiros. Como agente conector do ecossistema de inovação, fortalecemos a governança e impulsionamos o desenvolvimento de novos produtos, serviços e modelos de negócio a várias mãos.

Sua empresa precisa de resultados diferentes? 
Então vamos, juntos, virar o jogo.

Quero falar com um especialista

Cases de sucesso

Clientes que inovam com nossa metodologia alcançam resultados expressivos
Logo WeDo Tecnologia
“A parceria com a Azys foi decisiva para alcançarmos resultados expressivos na aceleração da inovação na CPTM. A metodologia aplicada, o acompanhamento próximo e a expertise da equipe não só entregaram soluções robustas e alinhadas às nossas demandas, como também deixaram um legado de práticas e competências que fortalecem nossa capacidade de inovar continuamente.” 
José Erlan Dias Alves
Chefe de Departamento da CPTM
Quem é a CPTM?
A CPTM é uma empresa pública estadual do governo de São Paulo responsável pela operação e manutenção de diversas linhas do sistema de trens metropolitanos da região metropolitana de São Paulo.
Qual era seu desafio?
Conseguir um parceiro para a etapa de Aceleração Tecnológica do Prêmio Inova CPTM que ajudasse a fomentar o intraempreendedorismo e a inovação aberta dentro da CPTM, estimulando a criatividade e a aplicação prática de soluções tecnológicas desenvolvidas pelos colaboradores.
O que fizemos juntos?
O processo da Aceleração Tecnológica iniciou com a Jornada do Acompanhamento, um ciclo de oficinas estruturadas para capacitar as equipes, explorar suas ideias, desenvolver protótipos de baixa fidelidade e definir um roadmap de entregas para o período de aceleração. Na etapa de aceleração cada um passou por mentorias individuais e coletivas, com acompanhamento próximo de mentores técnicos e sponsors internos. Essas sessões abordaram definição de demandas, ajustes estratégicos, superação de gargalos e desenvolvimento de protótipos ou provas de conceito. No total, foram mais de 45 mentorias individuais.
Quais foram os resultados?
A presença de especialistas de mercado e a possibilidade de acesso a conhecimentos e práticas externas à rotina da CPTM ajudaram a ampliar a visão dos participantes sobre inovação, incentivando-os a pensar em soluções mais robustas, escaláveis e alinhadas às demandas reais da empresa e de seus usuários. Os avanços conquistados na aceleração e as metodologias aplicadas estruturaram bases sólidas para continuidade. A experiência consolidou uma rede interna de inovação na CPTM, reforçou competências técnicas e de gestão nos times e deixou um legado de práticas que podem ser replicadas em futuras edições.
“O conhecimento técnico e prático foi crucial para alcançarmos resultados positivos com os grupos participantes do GAB. Além disso, no processo de aceleração de ideias que conduzimos, pudemos identificar o potencial e a convergência das soluções, as quais também mostraram-se aplicáveis ao mercado. Por fim, gostaria de destacar o profissionalismo do Denis e do time da AZYS no projetos, e é com total confiança que os recomendamos. Estiveram presentes a todo momento, oferecendo apoio e incentivando todos os envolvidos na entrega de valor tanto para as pessoas quanto para os nossos negócios.”
Alcione Nascimento
Time de Inovação do Grupo Águia Branca
Quem é o Grupo Águia Branca?
O Grupo Águia Branca é um dos maiores conglomerados de transporte e logística do Brasil, com atuação em diversas áreas como transporte de passageiros, logística dedicada, transporte de cargas, aluguel de veículos e comércio de veículos.
Qual era seu desafio?
Encontrar um parceiro para executar o seu Prêmio Inovação, programa com foco na cultura de inovação e intraempreendedorismo. Seu objetivo é envolver todos os colaboradores na busca por soluções inovadoras para nossos desafios e oportunidades, implementando ideias que gerem valor para os negócios.
O que fizemos juntos?
Desde 2023, estamos coexecutando o Prêmio de Inovação Grupo Águia Branca anualmente. Fez parte do nosso escopo de atuação o desenvolvimento do regulamento do prêmio; capacitações para lideranças internas de inovação; definição de critérios de avaliação; treinamento pré-inscrição; execução técnica da semana de imersão; aceleração dos finalistas; treinamento de pitch; relatórios periódicos entre outras atividades.
Quais foram os resultados?
Novos negócios foram pensados e desenvolvidos pelos colaboradores; a linguagem da inovação vem se tornando transversal dentro do grupo; exploramos inovações dos três níveis de horizontes, H1, 2 e 3; as devolutivas das altas gestões têm sido extremamente positivas e tudo isso endossa a continuação da parceria.
"Estamos extremamente satisfeitos com os resultados desta primeira edição do nosso Programa de Inovação Aberta. Foi inspirador ver tantas mentes brilhantes trabalhando juntas para impulsionar a inovação em nosso setor"
Marcelino Bellardt
Diretor-Geral da Nater Coop
Quem é a Nater Coop?
A Nater Coop é uma cooperativa agropecuária com mais de 60 anos e sede no Espírito Santo, conhecida por sua atuação em diversas áreas do agronegócio, incluindo avicultura, bovinocultura, produção de café e laticínios, além de possuir uma rede de lojas agropecuárias e postos de combustível.
Qual era seu desafio?
Encontrar soluções prontas e ideias inovadoras para implementarem em 13 desafios de seis áreas diferentes da cooperativa (relacionamento com cliente, posto de combustível, café e grãos e laticínios.
O que fizemos juntos?
Desenhamos um novo formato de Programa de Inovação Aberta. Desenvolvido como objetivo resolver os desafios internos por meio de soluções inovadoras, garantindo a sua perenidade no mercado e ser reconhecida como uma cooperativa inovadora. Com investimento de mais de R$2milhões, o Programa trouxe mais visibilidade para a cooperativa, sendo citada em mais de uma centena de reportagens
Quais foram os resultados?
Lançando desafios sistematicamente desde janeiro/23 sem cessar até abril/24, a Nater associou muito bem sua marca à inovação sendo conhecida em ecossistemas de inovação do Brasil todo (todos os estados souberam dos desafios via seus líderes locais). Seis soluções foram testadas e implementadas na cooperativa. A forma de trabalhar que desenvolvemos deu um norte para que outras cooperativas pudessem beber essa experiência e entender como poderiam transformar a sua operação.
"Indico com tranquilidade a Azys. É uma empresa formada por um time profissional sério, íntegro, com extrema facilidade de comunicação de forma direta, sem rodeios. Se precisar estruturar projetos estratégicos e implementar a inovação em sua empresa, seja qual for o segmento ou porte da empresa, são os profissionais certos para esse desafio."
Mário Sander
CEO da WeDo Tecnologia
Quem é a Wedo Tecnologia?
O Grupo WeDo é formado por empresas (Wedo - Canal Senior, Comunify e SparkTech) que atuam amplamente na área de tecnologia e soluções para gestão, combinando inovação com uma trajetória consolidada de mais de 35 anos de experiência. Tem unidades físicas no ES, MG e RJ.
Qual era seu desafio?
Estavam buscando uma forma de implementar a cultura de inovação na empresa de modo transversal para que todos os colabores pensassem com a cabeça da inovação. Queriam implementar ações estratégicas que viabilizassem um ambiente propício para o desenvolvimento da equipe em ações e movimentos para inovação.
O que fizemos juntos?
Desde 2021, trabalhamos cinco frentes principais: conselho consultivo em inovação; conexão com o ecossistema de inovação; aceleração de novos negócios; capacitações e atividades de aculturação e processos sistemáticos de inovação como o Radar de Oportunidades.
Quais foram os resultados?
Já foram realizadas mais de 15 edições de treinamentos de time; rodamos o mapeamento de problemas operacionais; cocriamos a spinoff, Comunify, que hoje tem CNPJ próprio, operação, time e clientes. Com a Wedo, iniciamos nossa parceria como fornecedor e cliente e todo o processo trouxe ainda mais confiança e admiração profissional de ambos os lados, o que evoluiu para sermos sócios atualmente.

Implementando inovação nesses 4 pilares, sua empresa acelera os resultados.

Colocar a inovação na gestão, nos times, na operação e no produto ou serviço da sua empresa não é mais um diferencial, é questão de sobrevivência.

Quando você traz inovação para a gestão, cria clareza e direcionamento.
Quando aplicada nos times, desperta engajamento e novas formas de colaboração.
Ao inovar na operação, aumenta eficiência e reduz desperdícios.
E inovando no produto ou serviço, garante relevância diante do cliente e do mercado. 

O que sua empresa vai fazer de diferente hoje
para gerar mais resultados?

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Promovemos a inovação de modo previsível e com indicadores de sucesso

Inovação com técnica, método e processo

Planejamento Estratégico da Inovação Externo

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Embaixadores e Desafios

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Criação de Sandbox

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Plano de Marketing

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O que você pode ter com a Azys

Esqueça os modelos de prateleira. Aqui desenhamos o escopo junto com você para que alcance os resultados que busca com mais solidez, celeridade e assertividade.

  • Inovação aberta

  • Treinamentos em inovação e intraempreendedorismo

  • Conexão com startups e soluções de acadêmicos

  • Estruturação e condução de Prêmios de Inovação

  • Participação de conselhos e diretorias temáticas

  • Criação e aceleração de novos negócios e spinoffs

  • Estruturação e implementação de automação e IA

  • Consultoria e assessoria em tecnologia e inovação

Na Azys, o que é seu, fica com você.

A gente sabe que inovação exige continuidade, memória e acesso.
Por isso, toda a jornada de aceleração fica registrada em nossa plataforma.

Acesso a todos os encontros gravados (individuais ou coletivos)  

Transcrição completa de todas as reuniões e mentorias

Organização de entregas, registros e documentos importantes

Tudo disponível quando você quiser, onde você estiver.

Você só tem uma chance de executar
seu negócio como ele merece.

Não é discurso. É entrega.

Quando falamos que a Azys é a melhor opção, falamos com base, com histórico e com resultado.

“Denis é, Inquestionavelmente, a maior autoridade em Inovação do Espírito Santo. Dotado de uma capacidade ímpar de analisar o contexto e fazer as perguntas certas, seu olhar crítico nos permite vislumbrar as respostas que buscamos, contribuindo assim, de forma relevante, para o desenvolvimento do nosso ecossistema.”

Saulo Bittencourt

Fundador da ETAURE

“...Além da entrega prevista no atendimento, Denis desempenhou um papel vital em minha jornada de aprendizado em empreendedorismo e inovação. O que mais me impressionou em Denis foi sua habilidade única de comunicar de forma brilhante, simples e didática. Sua leveza e senso de humor criavam um ambiente extremamente acolhedor, onde eu me sentia encorajada a fazer qualquer pergunta, por mais "boba" que pudesse parecer. Sua paixão pelo compartilhamento de conhecimento é inspiradora e suas contribuições foram inestimáveis para o sucesso do projeto e para o meu desenvolvimento…"

Naiara Galliani

Senai

“Um dos caras mais GENIAIS que não só tive, mas tenho oportunidade de conviver e conhecer. Um verdadeiro Mentor que está preocupado com te mostrar a realidade, sem firulas e direto ao ponto. Alguém que com uma simples conversa é capaz de te ajudar a virar muitas chaves e destravar em relação a problemas que às vezes parecem complexos, mas quando se olha pra direção certa, gastando a energia correta, você tem resultados surpreendentes. Uma referência pra mim e pra muitos empreendedores capixabas..

Weslley Aguiar

Fundador da EscrevAI

Profissional de altíssima qualidade, que despontou como um empreendedor inovador, com ideias disruptivas e escaláveis. Possui poder de articulação e argumentação invejáveis. Gestão e visão do macro, complementam a capacidade do Denis.''

Daniel Arrais

Empresário do Setor de TI
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"Quando pensamos a gestão da empresa precisamos entender que o arriscado, diferente do que o senso comum imagina, não está nas ações de mudança, de inovação, mas sim em deixar o seu negócio parar no tempo por medo. Claro que é necessário metodologia para ter os resultados assertivos e foi por isso que fundei a Azys. O mercado não vai esperar e nós conseguimos te ajudar a acelerar a transformação."

Denis Ferrari
Founder e CEO da AZYS Inovação

Tentou implementar inovação e falhou?
Ao invés de ter que explicar porque não deu certo, vamos solucionar os desafios com metodologia e apresentar resultados.